防疫復工兩手抓。近日來，不少僑資企業已紛紛復工復產，在嚴格落實疫情防控舉措的情況下，通過采取線上線下結合辦公等方式，保證員工健康安全及抗“疫”后方供應。

　　作為制漿造紙企業，金光集團APP(中國)總部與各事業部已通過遠程辦公和現場辦公結合的形式正式復工，嚴格根據相關要求，盡可能保障一線抗擊疫情的需要。

　　APP(中國)副總裁翟京麗介紹，早在疫情暴發后的第一時間，APP(中國)就成立了疫情防控應急領導小組和各級應急機制，聯動各事業部與工廠積極開展聯防聯控及衛生防護、員工動員和教育等工作，積極籌措各種防護物資及安全生產用品，為全面復工做準備。

　　“我們力求做好員工的抗‘疫’教育和心理關懷工作。”翟京麗表示，復工后，公司每天給在崗員工發放口罩和泡騰片，提供酒精棉等消毒用品；工廠和辦公場所嚴格消毒管理，加強出入人員管控；員工實行分餐制、靈活的上班考勤制度，取消不必要的出差；公司每天向員工發放疫情簡報，通告大家健康狀況，告知各種防護注意事項等。

　　隨著疫情逐步得到控制，正大集團各地的業務也已逐步恢復正常，旗下大部分企業已復產復工。

　　正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長謝毅介紹，企業一方面加強人員、廠區的防疫措施，保障員工身體健康；另一方面抓緊生產、銷售，保證蔬果、飼料、畜禽產品、食品等保民生物資的生產和供應。

　　怡海集團董事局主席王琳達告訴記者，經過嚴格的復工申請程序，2月10日長沙怡海星城開始正式復工。

　　她介紹，為避免復工人員聚集及接觸，公司已啟動無紙化辦公，實施線上呈報、審批文件；所有會議都通過會議APP溝通交流，辦公室間通過電話等方式交流；推遲復工時間的員工則在家辦公，“既保護了員工安全，又節省了防疫物資消耗?！?/p>

　　華彬集團則通過線上辦公、遠程辦公、輪流值班、非必要服務部門錯峰上下班等形式逐步復工，集團通過采取員工入樓前接受體溫監測、辦公場所定期消毒、宣傳疫情防控知識等舉措，在切實保證員工身體健康的同時，實現生產經營產品的有效供給。

　　據介紹，集團針對保潔、保安人員，還臨時增加集體宿舍數量，基本做到一人一間，以此保障大家健康安全；特別強調對員工“8小時外也要管理”，采用科技手段和日報相結合的方式，做到對員工的24小時全天候動態管理。

　　“疫情在前，勇于擔當。”經過嚴格的企業復工程序，浙江中德自控科技股份有限公司也在近日把有序復工提上了日程。

　　董事長張忠敏帶頭給外地員工們打電話，通知他們返程時間，叮囑大家做好防范；對于企業的十幾名湖北籍員工，他更是認真耐心地勸導暫緩返工，做好居家隔離。

　　“大局為重，企業的損失自己來擔?！睆堉颐舯硎?，作為企業家，當然希望企業盡早開工，發放工資、支付場地金、完成年前訂單等都是不小的經濟負擔?！暗咔槊媲?，更需要一切以大局為重，以員工的健康為重?！?/p>