據(jù)中國海關(guān)總署12月7日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，11月中國外貿(mào)進(jìn)出口4607.2億美元，增長13.6%。其中，出口增長21.1%，進(jìn)口增長4.5%。中國的進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模逆勢增長，呈現(xiàn)出顯著復(fù)蘇態(tài)勢。

　　在此過程中，海外華僑華人迎難而上、積極應(yīng)對，為穩(wěn)定中國對外貿(mào)易貢獻(xiàn)了一份獨(dú)特力量。

　　逆水行舟 增速再創(chuàng)新高

　　浙籍希臘華商何國清從事進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)已逾20年，戰(zhàn)勝過無數(shù)危機(jī)與挑戰(zhàn)，在此次疫情中卻陷入了艱難困境。年初，他根據(jù)去年的的銷量，從義烏采購了一大批百貨商品。疫情期間，訂單數(shù)量大幅下降，導(dǎo)致商品滯銷積壓。

　　“往年，旺季每天的銷售額在好幾萬歐元，但是疫情期間幾乎都是零，相當(dāng)于沒開張。”何國清說。同時，網(wǎng)絡(luò)購物在希臘并不普及，民眾的消費(fèi)習(xí)慣多以線下為主，讓何國清的生意更是雪上加霜。

　　針對這種情況，何國清迅速調(diào)整銷售策略，由客戶到倉庫采購，轉(zhuǎn)變?yōu)樗拓浬祥T。雖然增加了工作量，但有效地彌補(bǔ)了一部分損失。同時，對于較為熟悉的大客戶，何國清會通過平臺發(fā)送視頻和照片，客戶能直接在線上看到貨物，完成訂單交易。

　　第六屆意大利青田同鄉(xiāng)總會會長徐小林定居羅馬。他告訴本報，疫情對家用商品銷量的影響較小，但他公司今年的銷售額也下降了約20%。為了保障企業(yè)的生存，他縮減了公司規(guī)模，積極開拓線上業(yè)務(wù)，渡過了疫情最嚴(yán)峻的時期。今年下半年，銷售情況有了明顯的回升。

　　智利華僑華人婦女聯(lián)合會代理會長陳曉嵐從事家居裝飾品出口貿(mào)易行業(yè)，公司于今年3月中旬開始停業(yè)，直至9月份才逐步復(fù)工。她告訴本報：“意料之外的是，從9月份開始，公司的營業(yè)額一直在創(chuàng)新高，當(dāng)?shù)睾芏鄡S胞的貨物都已售空，供不應(yīng)求。”

　　今年下半年，中國國內(nèi)進(jìn)口數(shù)據(jù)也實現(xiàn)了較大幅度上漲。

　　何國清表示，今年的進(jìn)口紅酒銷量反而比去年更好，展現(xiàn)了中國市場的強(qiáng)大消費(fèi)能力。“較之去年，今年的僑博會規(guī)模更大，對參與商的資質(zhì)要求也更高。”這也表明，中國市場消費(fèi)復(fù)蘇的信號已經(jīng)越來越清晰。

　　穩(wěn)中求進(jìn) 風(fēng)險機(jī)遇并存

　　據(jù)陳曉嵐分析，外貿(mào)出口呈現(xiàn)逆勢增長的強(qiáng)勁態(tài)勢，主要原因有三。其一，臨近圣誕，民眾容易進(jìn)行報復(fù)性消費(fèi)。其二，為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑局面，當(dāng)?shù)卣扇×艘幌盗写碳はM(fèi)的措施。其三，當(dāng)?shù)厣虉鰺o法到中國采購商品，不少訂單重新流向華僑進(jìn)口商。最重要的，還是得益于國內(nèi)生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系的迅速恢復(fù)。“在全球疫情反彈的情況下，我們之所以能恢復(fù)得這么快，是因為祖國在背后為我們保駕護(hù)航。”陳曉嵐說。

　　面對疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，海外華僑華人為中外貿(mào)易合作貢獻(xiàn)了許多信心和力量。但從國際形勢上看，外貿(mào)行業(yè)同時也面臨著不少風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

　　“如果國際經(jīng)濟(jì)形勢不好，其他國家可能會抱團(tuán)取暖，減少對中國經(jīng)濟(jì)的依賴。現(xiàn)在義烏有很多做外貿(mào)出口的工廠，外貿(mào)訂單一旦減少，我們的供應(yīng)鏈也會受到影響，這是一個動態(tài)的過程。”陳曉嵐說。

　　同時，受美元貶值影響，海外華商也面臨著極大的人民幣升值壓力。陳曉嵐表示：“世界是一個整體，我們都不能獨(dú)善其身。美元匯率的波動，對我們物料成本和海運(yùn)費(fèi)用的控制將產(chǎn)生很大的影響。”

　　然而，風(fēng)險與機(jī)遇向來都是并存的，懂得把握和利用危機(jī)帶來的機(jī)遇，轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢，才是具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展模式。

　　“現(xiàn)在中國是最安全的國家，外商采購都盯著我們，他們急于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這無疑是國內(nèi)外貿(mào)的機(jī)遇。”徐小林說，“跟本地企業(yè)相比，華商企業(yè)的優(yōu)勢在于商品價廉物美，對外商來說吸引力很大。”

　　何國清分析，西方國家的制造業(yè)在疫情中深受打擊，一旦疫情好轉(zhuǎn)，人們對于日常用品的需求只會有增無減，日用商品將成為下一個風(fēng)口。“華商儲備的物資特別多，這是一個很大的優(yōu)勢。”

　　展望未來 做足長期準(zhǔn)備

　　為應(yīng)對第二波疫情，西方國家可能將出臺更嚴(yán)厲的管控措施，海外華僑華商應(yīng)做好再次過冬的準(zhǔn)備，互幫互助，充分做好風(fēng)險預(yù)案，對成本、進(jìn)度和供應(yīng)鏈進(jìn)行嚴(yán)格把控。

　　據(jù)陳曉嵐判斷，明年上半年，中國進(jìn)出口貿(mào)易仍將保持較高的增長趨勢。“我們在義烏的分公司有很多供應(yīng)商，每一個供應(yīng)商的生意都特別好。由此可見，明年上半年很可能會延續(xù)今年下半年的勢頭，預(yù)計到后年才會逐漸回歸到正常水平。”

　　面對國際貿(mào)易的不確定性和不穩(wěn)定性，陳曉嵐一直在思考公司商業(yè)模式的升級換代，如何以智能化、數(shù)據(jù)化的方式優(yōu)化經(jīng)營手段和管理手段，防范未來再次出現(xiàn)類似情況的風(fēng)險。

　　“這對我們來說是一個考驗，如何使一個產(chǎn)品場景化地呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，讓客戶僅僅看見產(chǎn)品描述就可以信任我們。”陳曉嵐說。

　　國內(nèi)5G、人工智能以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，大大提高了她對企業(yè)未來發(fā)展的信心。“國內(nèi)淘寶、拼多多等平臺的成功經(jīng)驗，非常值得我們海外華商借鑒和學(xué)習(xí)。”陳曉嵐表示。

　　陳曉嵐還分享了作為一名成功華商的經(jīng)驗：“在國外打下一定的基礎(chǔ)后，在國內(nèi)也要有一定的投資。不要自我封閉，要借助中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的寶貴資源和所在國的現(xiàn)有資源，將自己的企業(yè)從深度和廣度上更新迭代，把根扎得更加堅實。”

　　2021年，隨著新冠疫苗的陸續(xù)上市，全球疫情有望迎來曙光。海外華商要做足準(zhǔn)備，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)雙方資源優(yōu)化組合，積極推動中外多領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作，向全球展現(xiàn)中國進(jìn)出口貿(mào)易的強(qiáng)大韌性。